De onderneming ziet er als volgt uit:
 

Handelsonderming Gala V.O.F. is een overkoepelende naam voor een aantal ondernemingen.

Gala is op 20-08-1996 als (eenmanszaak) handelsonderneming opgezet en werd gebruikt om verschillende produkten te kunnen aan en verkopen, zowel vanuit huis als op markten en braderieën.

De eenmanszaak is in mei 2004 veranderd in een V.O.F.

H.O. Gala (sinds 1 januari 2007);

• BabyKado Verkoop van gepersonaliseerde baby artikelen.
• De Borduurshop Borduur bedrijf voor clubs, verenigingen etc.
• BKTex Groothandel in babytextiel, borduur benodigdheden (garen, vlies, machines).
• De Promoshop Promotionele artikelen.
• Boek met naam Verkoop van gepersonaliseerde kinder / baby boeken
• Baby-marktplaats / 2de handjes veilingsite voor 2dehands baby artikelen
• X-Verzamelplaats Verzamelsites voor internet ondernemingen
• Stichting BabyKado Ter ondersteuning van het goede doel t.b.v. baby`s en kinderen
• Stichting Internet Ondernemer De consument moet beschermd worden voor kwaadwillende "ondernemers". daarvoor zijn er gelukkig veel instanties. De S.I.O. heeft echter als doel de internet ondernemer te beschermen tegen kwaadwillende consumenten. Dit doet zij o.a. door ondernemers met elkaar in contact te brengen en met elkaar de discussie aan te gaan, om zodoende oplossingen tegen (internet)froude te vinden.

Wie zijn de vennoten?
Gegevens 1ste compagnon:

Naam: Marieke Lubach
Geslacht: vrouw
Adres: Zwanenbelt 5
Postcode: 7607 jw
Woonplaats: Almelo
Telefoonnummer: (+31) (0)546 817 818
Faxnummer: (+31) (0)546 657 725
Geboortedatum:13-04-1970
Nationaliteit: Nederlands
Naam partner: Ronald Lubach
Geboortedatum partner: 09-10-1966
Burgerlijke staat: Gehuwd
Kinderen: Nikki, Nikkita Lubach (29-06-1999)

Gegevens 2de compagnon:

Naam: Ronald Lubach
Geslacht: Man
Adres: Zwanenbelt 5
Postcode: 7607 jw
Woonplaats: Almelo
Telefoonnummer: (+31) (0)546 657 740
Faxnummer: (+31) (0)546 657 725
Geboortedatum:9-10-1966
Nationaliteit: Nederlands
Naam partner: Marieke Lubach
Geboortedatum partner: 13-04-1970
Burgerlijke staat: Gehuwd
Kinderen: Nikki, Nikkita Lubach (29-06-1999)

Persoonlijke motieven;

Marieke Lubach;

Mijn hobby was al lange tijd het maken van kleding en het machinaal borduren van leuke in de computer ontworpen logo´s, tekeningen e.d. Hiervoor heb ik jaren geleden een combinatie van naai machine en borduurmachine aangeschaft. Deze machine had een aantal beperkingen en ik ben mij gaan oriënteren naar de mogelijkheden van andere machines. Ik heb in 1998 een Brother naai machine/borduur machine aangeschaft en al snel kreeg ik van familie, vrienden en kennissen de vraag of ik voor hen cadeautjes voor pas geboren baby´s kon borduren. Al snel was ik drukker voor anderen dan voor mijzelf en begon ik geld te vragen voor het werk. Mensen kochten toen zelf de produkten zoals slabbetjes, truitjes etc. Daar ik steeds meer aanvragen kreeg voor het borduren van vooral voor slabbetjes T-shirts en truitjes, besloot ik deze zelf (d.m.v. Gala) bij de groothandel te kopen. Zo kon ik meer bieden dan enkel het borduren.
Mijn hobby werd langzaam maar zeker werk. Maar ik had er geen fulltime inkomen van. Ik besloot om het eens te proberen op een aantal braderieën en had daar erg veel succes mee. Iedereen is enthousiast en veel klanten komen vaker terug. Uiteraard is het verdienen van geld een goede motivator, maar vooral het feit dat ik met mijn hobby mijn geld kan verdienen vind ik erg leuk. Mijn enthousiasme voor de hobby is alleen maar groter geworden en ik probeer dan ook continu op de hoogte te blijven van de nieuwste ontwikkelingen. Daarnaast is het contact met mensen welke een cadeautje zoeken voor het kraamschudden, zo leuk dat ik dit niet meer zou willen missen.
 

Ronald Lubach;

Een van de zinnen welke ik mijn hele leven al roep is; Ik wil ´s morgens wakker worden en naar buiten gaan om een gat te graven, omdat ik dat wil. Niet omdat iemand mij vertelt dat ik dat moet doen.
Als IT trainer en daarvoor als technisch engineer, had ik alle mogelijke vrijheden, maar toch aan het einde van de dag moest ik altijd verantwoording afleggen. Dan gebeurt het ook dat iedereen heel tevreden is over je werk en je ideeën, maar wanneer er besloten wordt het anders te doen, dan heb je, je als werknemer maar weer te schikken. Dit betekent ook dat de werkgever verantwoordelijk is voor het nemen van beslissingen en dus daarmee indirect over mijn leven kan beschikken. Dit betekende al 2 keer, voor mij, dat een bedrijf niet wilde accepteren dat ik met de ervaring welke ik had opgedaan misschien wel eens goede raad kon geven en ik mij 300% betrokken voelde bij een onderneming, wat de nodige stress en zelfs een burnout met zich meebracht, de onderneming toch stopte of in een ander geval, door het personeel, waaronder ik, failliet moest worden verklaard. Dat wil ik dus niet meer mee maken. Ik ben verantwoordelijk en wil verantwoordelijk zijn, voor mijn daden en bepaal daarmee het welslagen van de onderneming.

Succes is in mijn ogen, datgene doen wat je leuk vindt om te doen en wanneer jij vindt dat je het moet doen. Als filiaal leider van het bedrijf van mijn ouders en als poffertjeskraam eigenaar in Spanje had ik die vrijheid en die vrijheid wilde ik weer. Drijfveer daarbij is nooit het geld geweest. Vrijheid is een gevoel, een emotie, die niet met geld te koop is. Vrijheid om te doen wat ik wil, wanneer ik het wil en hoe ik het wil.

Verder ben ik zeer commercieel aangelegd. De ideeën welke ik dor de jaren heen heb gehad, heb ik regelmatig door andere mensen tot een succes zien maken en dat steekt. Teveel mensen worden niet wat ze als kind wilden worden, maar laten hun leven bepalen door de omstandigheden. Veel mensen noemen zichzelf zelfstandig ondernemer, maar zijn eigenlijk enkel zelfstandig. Ondernemen is en continu proces. Een proces met de nodige uitdagingen en spanningen, maar die geven de echte ondernemer juist de energie om te knokken voor de onderneming. Ondernemen is dynamisch. En alhoewel je plannen maakt op lange termijn, moet je goed om kunnen gaan met verandering in die plannen. Alhoewel je soms de ene richting op wilt met je onderneming, moet je soms flexibel genoeg zijn om ook de andere kant op te gaan. Een duidelijk doel stellen, maar op de route naar het doel liggen soms obstakels waardoor een omleiding noodzakelijk is. Een echt ondernemer weet daar op positieve en creatieve wijze mee om te gaan. Ik zie mijzelf als die ondernemer.

Daar waar mijn tekortkomingen liggen, vult Marieke mij aan. Samen zijn wij een goed team. Samen beschikken wij over kennis en ervaring op verschillende gebieden. Uit die samenwerking en uit het succes van de onderneming putten wij onze energie en motivatie. Samen staan wij garant voor succes, een goed produkt en een goede service.

Wij voeren onze onderneming met als belangrijkste credo:

Snelheid, Service en Kwaliteit zijn de beste reclame en geven de meeste voldoening.

____________________________________________________________________

Taak omschrijving van de vennoten

Marieke Lubach:

Inhoudelijk

• Plannen en voeren van werkoverleg
• Administreren van produktie voor BabyKado en De borduurshop
• Behandelen van offertes voor BabyKado
• Versturen van facturen en herinneringen voor BabyKado en de Borduurshop
• Bijhouden van ontwikkelingen op het gebied van computer borduren
• Verantwoordelijkheid m.b.t. produktie
• Markten en Braderieën boeken en op data op de babykado website plaatsen
• Markten en Braderieën uitvoeren
• Marketing activiteiten ontplooien en uitvoeren
• Vertegenwoordigers activiteiten ontplooien en uitvoeren
• Stimuleren en ondersteunen van distributeurs
• Voorbereiding en afwerking borduur produktie
• Inpakken en verzenden van orders
• Delegeren van genoemde taken indien nodig.
• Commerciële ideeën in overleg met andere vennoten ontwikkelen en uitvoeren

Beleidsmatig

• In overleg met andere vennoten voorbereiden en uitwerken van beleid
• Opstellen van criteria voor (beleids)beslissingen
• Adviezen uitbrengen over de gewenste inzet en implementatie van ICT
• Adviezen uitbrengen over de gewenste inzet en implementatie van Administratieve zaken
• Deelname in commissies, stuurgroepen en andere overlegorganen
• Plannen en bewaken van de uitvoering van beleid

Organisatorisch

• Leiding geven aan produktie processen
• Begeleiden, coachen en motiveren van produktie en winkel personeel
• Budgetteren en bewaken van begrotingen
• Omgaan met problemen en weerstanden

Technisch

• In overleg met technici/ander vennoten inventariseren van wensen en eisen van de infrastructuur
• In overleg met technici ontwikkelen van een onderhouds- en beheerplan van machines
• Voorstellen doen voor de aanschaf van produktie machines, hard- en software
• Installatie en onderhoud van apparatuur en programmatuur

Communicatief

• Fungeren als gesprekspartner met personeel en vennoten
• Verzamelen, interpreteren en verspreiden van informatie
• Voorbereiden van voorlichtingsbijeenkomsten en besprekingen
• Organiseren en managen van informatie en communicatiekanalen
• Klanten contacten onderhouden en nieuwe contacten leggen
• Leveranciers contacten onderhouden en nieuwe contacten leggen

Ronald Lubach:

Inhoudelijk

• Bijhouden en ontwikkelen van ICT oplossingen, back-ups, web sites en intranet
• Stimuleren van gebruikers om ICT-toepassingen te gebruiken
• Plannen en voeren van werkoverleg
• Behandelen van offertes
• Follow up van verstuurde offertes
• Uitleveren van bestelde orders van BKTex en de Promoshop
• Voorraad beheer
• Facturering en andere correspondentie
• Debiteuren beheer algemeen (Onderhouden contact incasso dienst en deurwaarder)
• Stimuleren en ondersteunen van distributeurs (in overleg met andere vennoten)
• Des gewenst voorbereiding en afwerking borduur produktie
• Des gewenst inpakken en verzenden van orders
• Markten en Braderieën uitvoeren.
• Delegeren van genoemde taken indien nodig.
• Commerciële ideeën in overleg met andere vennoten ontwikkelen en uitvoeren
• Werving , selectie, training en personeels administratie.

Beleidsmatig

• In overleg met andere vennoten voorbereiden en uitwerken van beleid
• Opstellen van criteria voor (beleids)beslissingen
• Adviezen uitbrengen over de gewenste inzet en implementatie van ICT
• Adviezen uitbrengen over de gewenste inzet en implementatie van Administratieve zaken
• Plannen en bewaken van de uitvoering van beleid
• In overleg met andere vennoten voorbereiden en uitwerken van ICT-beleid
• Opstellen van criteria voor (beleids)beslissingen
• Deelname in commissies, stuurgroepen en andere overlegorganen
• Plannen en bewaken van de uitvoering van beleid

Organisatorisch

• Begeleiden, ontwikkelen, organiseren en uitvoeren van ICT-projecten
• Coachen van gebruiken op het terrein van ICT
• Budgetteren en bewaken van begrotingen
• Omgaan met problemen en weerstanden
• Leiding geven aan alle processen en procedures
• Begeleiden, coachen en motiveren van personeel en vennoten
• Processen administreren en beheren

Technisch

• Inventariseren en uitvoeren van wensen en eisen van de infrastructuur
• Ontwikkelen en uitvoeren van een onderhouds- en beheerplan voor ICT en machine park
• Voorstellen doen voor de aanschaf van machines, hard- en software
• Ontwikkelen en bewaken van gebruikersregels
• Installatie en onderhoud van apparatuur en programmatuur

Communicatief

• Fungeren als gesprekspartner met personeel en vennoten
• Plannen en uitvoeren van evaluaties
• Verzamelen, interpreteren en verspreiden van informatie
• Voorbereiden van voorlichtingsbijeenkomsten en besprekingen
• Organiseren en managen van informatie en communicatiekanalen
• Klanten contacten onderhouden